全球經(jīng)營化引領長軸泵等泵閥市場

縱觀2015年上半年我國市場整體，競爭十分激烈。有人將其市場競爭的激烈程度比作當前現(xiàn)代商品競爭的縮影。仔細想想，這種看法似乎不無道理，任何時段、任何國家的市場發(fā)展行情都具有普遍性和代表性，它客觀而又準確的描述了當下國家整體市場的弊端及發(fā)展趨勢。泵閥市場也不例外，激烈的市場爭奪戰(zhàn)促使泵閥企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。現(xiàn)有的長軸泵等泵閥市場如同一張已經(jīng)所剩不多的大餅，被“饑餓”的人們瓜分著，卻仍然無法全部飽腹。照此來看，各家泵閥企業(yè)如若不再探尋新的泵閥發(fā)展市場，那結果顯而易見：強者勝，弱者亡。

伴隨著經(jīng)濟逐漸全球化發(fā)展，創(chuàng)新型的管理技術以及制造技術的所有者將逐步爭奪新的市場，滲透現(xiàn)有市場，并且都以低成本、高附加值的產(chǎn)品為主打響泵閥品牌。以高、尖、新和市場最優(yōu)化作為競爭基礎。當前長軸泵等泵閥行業(yè)從業(yè)人員都對一件事情非常清楚，招投標階段報價過高會被迫退出競爭舞臺。

所以，作為泵閥企業(yè)管理者，除了通過提高產(chǎn)品市場占有率，完善產(chǎn)品質量以及可靠性來降低成本，以此提高自身市場競爭力外，別無他法。在這個激烈的市場競爭中想要博得一席之地絕非易事，每一次技術方面的創(chuàng)新都如同一場泵閥企業(yè)與市場發(fā)展之間的對弈，勝負輸贏均是不定數(shù)。泵閥行業(yè)現(xiàn)有競爭對手以人們最為熟悉的方式下著每一步棋，這下棋的戰(zhàn)術則是對手早就可能料到的價格競爭、廣告宣傳、產(chǎn)品引進、增加客服服務以及保修業(yè)務。這對于泵閥企業(yè)來說，無疑充滿了巨大的壓力，這場對弈決定了未來的命運以及行業(yè)發(fā)展走向，但卻同樣殘酷的向各家企業(yè)宣布著“非成即敗”的結果，如若沒有在當下想出保全自身、開拓創(chuàng)新的法子，可就再也沒有機會“翻身農奴把歌唱”了。

在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中，一家長軸泵等泵閥公司的競爭行動對其競爭對手會產(chǎn)生非常顯著的影響，因而可能激起競爭對手們對于這項行動的“設法應付”行為。

例如說，在泵閥行業(yè)里，國外企業(yè)的競爭力度主要體現(xiàn)在品牌優(yōu)勢方面。國內企業(yè)的惡性競爭非常嚴重，企業(yè)之間經(jīng)常出現(xiàn)互相抄襲模仿的事情，所以不要說創(chuàng)新，如何學會不“跟風”都是國內泵閥企業(yè)要學的一堂大課。面對這種不健康的成長環(huán)境，企業(yè)必須重視起自主創(chuàng)新，樹立自身品牌價值。國內泵閥企業(yè)應當有一個危機意識，既然現(xiàn)有的行業(yè)競爭威脅主要來自于海外，那我們大可以“對癥下藥”，應對競爭。

對于我國長軸泵等泵閥制造行業(yè)所面臨的國外跨國公司所帶來的市場競爭壓力，中國經(jīng)濟逐漸好轉后，國外跨國公司已跨入長軸泵等泵閥市場，成為了現(xiàn)有競爭者。面對部分新進入這個行業(yè)的企業(yè)而言，他們將會帶來新的生產(chǎn)能力和對資源與市場的需求，其結果可能導致行業(yè)整體的生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下跌，行業(yè)利潤減少。

潛在競爭對手的可能威脅，取決于進入行業(yè)的障礙程度及行業(yè)內部現(xiàn)有企業(yè)的反應程度。進入行業(yè)障礙程度越高，現(xiàn)有企業(yè)的反應越激烈，潛在競爭對手就越不容易或不愿意進入，從而對行業(yè)構成的威脅也會逐漸減小。

“當不可能成為可能，世人對世界的認識再次被顛覆。”每一次行業(yè)發(fā)展的激烈競爭都會促使一些企業(yè)走到盡頭，更會使得一些企業(yè)踏上嶄新征程，開始迎接更好的發(fā)展。長軸泵等泵閥企業(yè)應當在當前國際化市場競爭激烈之際，實現(xiàn)全球化經(jīng)營，走出行業(yè)發(fā)展低谷，迎接更好的明天。